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FAIRE SOCIETE : coopération, intégration, construction d'identité
26 juin 2008

PQVMC 3 : réunion du 26 juin 2008

PQVMC 3 : réunion du 26 juin 2008




François-Noël Tissot propose que nous élaborions une représentation commune à partir de laquelle une grande diversité d'acteurs puissent apporter chacun sa contribution.

Cette cartographie s’établirait à partir de champs critiques que nous identifierions ensemble, tels que culture sociale, santé publique, autonomie des personnes, implication des acteurs, économie de production…

Nous qualifierions chaque champ sous trois dimensions :
- ce que l'on souhaite éviter (= le risque à prévenir)
- ce que l'on souhaite promouvoir (= le désirable à tenter)
- ce que l'on souhaite construire (= le nécessaire à construire).

Nous contribuerions ainsi à une programmation commune d'un édifice collectif dont procèderait, en son temps, l'initiative de chacun.

PQVMC : réunion du 10 octobre 2008




Pour en savoir plus

Au cours des premières réunions, les échanges ont largement porté sur les moyens, acteurs et dispositifs.
Pour dépasser cet état des lieux, nécessaire, des solutions actuelles, insuffisamment satisfaisantes, la réunion du jour s'est orientée vers une recherche de méthode.


Méthode

Une première étape consisterait à identifier les champs de risques, face auxquels il serait possible de générer une valeur désirable.

A titre de maquette, cinq champs ont été proposés, dont le groupe a commencé à préciser la sémantique :
- la culture sociale
- la santé publique
- l'autonomie des personnes
- l'implication des acteurs
- l'économie de production.

Pour chacun d'eux, le groupe tenterait de cerner trois repères :
- le risque à prévenir
- le désirable à tenter
- le nécessaire à construire.


Exploitation

D'un tel exercice, nécessairement collectif, pourrait résulter une cartographie de ce que l'on souhaite éviter, promouvoir et construire, c'est-à-dire le dangereux, le désirable et le nécessaire.

Dès à présent, nous pouvons distinguer trois fonctions à l'aune desquelles apprécier la qualité de notre cartographie :
- représentation holoptique (= "globale") de l'environnement
- adaptation à un contexte en transformation
- appropriation par des acteurs dans une grande diversité de situtations.

Une telle cartographie devrait ainsi rendre possibles divers exercices programmatiques destinés à valoriser l'action :
- une programmation produite par ce groupe de travail,
- la programmation produite par tout acteur, selon sa vocation et ses circonstances.


Potentialités

L'exercice auquel se prête ce groupe de travail revient à rechercher une fiabilité de la réponse sociale à des situations caractérisées notamment par :
- une nécessaire adaptation à la singularité de chaque situation
- une forte variabilité dans l'évolution de chaque situation
- une incertitude sur l'accès aux porteurs
- une modeste prédictabilité de l'occurence de ces situations chez les porteurs prospectifs.

Cette configuration n'est pas exclusive à l'objet de ce groupe de travail, mais celui-ci constitue un champ d'investigation auquel il est envisageable de chercher à associer des représentants de l'ensemble des parties prenantes.

En outre, c'est par ce qu'il récèle de singulier, plus que par ce qu'il révèle de familier, que cet objet doit être caractérisé par les solutions qui lui seront apportées.
Et ceci concerne notamment le rapport entre personnes qui régit la santé.


Limites

Cette méthode résulte d'une posture de conseil en identité, appliquée notamment dans le cadre du re-engineering de sites industriels vastes et complexes dans l'industrie automobile européenne, avec l'objectif d'assurer la fiabilité de dispositifs d'intégration d'acteurs agiles vers des process évolutifs.

Au delà, cette posture s'est construite et éprouvée au pilotage d'explorations inédites dans des environnements incertains, caractérisés par une transformation permanente, pour illustration :
- la supervision de l'outil qualité du cycle de projet du secteur humanitaire européen
- l'identification des critères de non qualité dans les processeus d'innovation continue
- l'introduction de la programmation spatiale en France.

En Fance, des prestations qui en relèvent ont été distinguées par :
- le Ministère de la Recherche
- le Ministère de l'Equipement
- la Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions Publiques (MIQCP)
- l'Association Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (ANACT)
- le Mouvement Français pour la Qualité (MFQ).

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