Deontology and identity
Voici, en français, toute l'histoire du Code de Déontologie de la Fédération internationale de coaches (International Coach Federation - ICF).
Below, you'll find the original ICF French Code of Deontology and how it originated.
A specialist in identity issues, François-Noël TISSOT believes that any professional should be able to comment upon his deontology in his client's working language.
This is the reason why, in 2003, he started translating the ICF Code of Ethics into French and to have such translation validated by French speaking Chapters of the International Coach Federation.
François-Noël was thus prepared when, on 8th March 2005, Coaching World published a new code of ethics, modified under David Matthew PRIOR's and Drazia RUBENSTEIN's supervision, and approved on 22 January 2005 in an English version only.
François-Noël authored a new French translation on 9 March 2005.
With the approval of our chapters from Belgium, France and Montreal, he then invited all ICF French-speaking coaches established in 27 countries to amend or to validate his translation.
Thanks to VPs Diane BRENNAN and Christine MARTIN, the revised French translation was posted on ICF web site on 3 June 2005.
For a reason unexplained so far, the text posted contains 7 typographic errors which do not reflect positively upon the commitment of ICF French-speaking coaches.
So, until the ICF site is amended, coaches and their clients are invited to refer to the original "Code de Déontologie" validated by our ICF French-speaking coaches worldwide.
Here is the whole story, in French.
Coaching et déontologie
Historique et fondements de la révision du code de déontologie
Langue et déontologie sont des liens solidaires
En 2002, François-Noël TISSOT est invité à la fondation de la première commission déontologie francophone de l'ICF, par la première dépositaire du Chapitre France, Pascale PELLETIER.
Il soutient la constitution d'une commission déontologie francophone à laquelle puissent se rapporter, dans leur langue de travail, tous les coachs francophones de l'ICF, et leurs Clients, où qu'ils résident.
Il invite le Board de la Fédération internationale de coachs (ICF) à engager un dispositif de révision collective pour chacune des langues de travail de ses adhérents.
Dans Faire société : déontologie et identité, il expose l'intérêt qu'il y voit pour une organisation professionnelle émergente.
Un nouveau code de déontologie
Le 22 janvier 2005, l'ICF approuve un nouveau code de déontologie, promulgué le 8 mars, en anglais seulement.
Le lendemain, François-Noël Tissot en propose une expression francophone, en conformité avec les principes de révision établis un an plus tôt.
Les coachs francophones de l'ICF, établis dans 27 pays, sont invités à réviser l'expression francophone du nouveau code de déontologie, à l'occasion de la Journée internationale de la francophonie et de la diversité pour une société plurielle et solidaire.
Cette initiative, conçue et pilotée par François-Noël Tissot, est réalisée avec le soutien de Jean-Pierre BEKIER, capitaine du chapitre de Montréal, et le relais du chapitre France qui reprend à cet effet un article, Faire société : organisation globale et déontologie, publié le 22 février 2005 par Coachs & Vous, la revue électronique de Coaching Avenue, portail francophone du coaching.
La Fédération internationale de coachs promulgue l'expression francophone de son code de déontologie le 3 juin 2005, ave le soutien de Diane BRENNAN et de Christine MARTIN, VPs.
Un dispositif de révision commun
Le 5 décembre 2003, François-Noël Tissot propose une première expression francophone du code de déontologie de la Fédération internationale de coachs (ICF).
Il constate que les chapitres francophones utilisent des expressions très diversifiées de la déontologie et les invite à une révision commune.
Odile DOLLE se joint à lui pour arrêter les principes de révision, le 15 février 2004, et engager une première révision.
Au printemps 2004, les chapitres francophones de Belgique, de France et de Montréal valident le principe d'une révision commune de l'expression francophone de leur code de déontologie.
Ils nomment chacun un correspondant chargés d'en assurer le relais : Françoise SFAX en Belgique, Pierre MICOUD-TERRAUD en France, Louise DANSEREAU à Montréal.
Les chapitres et le code de déontologie
Début mai 2006, les sites des chapitres francophones font apparaître le code de déontologie de la
Fédération internationale de coachs (ICF) :
• soit sous une forme périmée, c'est le cas de la Belgique et de la France,
• soit sous une forme périmée et fantaisiste, c'est le cas de la Suisse,
• soit le sujet n'apparaît pas, c'est le cas de Montréal.
Une commission déontologie francophone
Le projet auquel invite François-Noël Tissot : une commission déontologie francophone à laquelle pourraient prendre part et se référer tout coach de l'ICF, et ses clients, dans leur langue de travail, où qu'ils résident dans le monde.
Pour en savoir plus
ICF : Code de Déontologie (expression francophone)
CODE DEONTOLOGIQUE de l'International Coach Federation (ICF) Cette expression francophone du Code de Déontologie est publiée sur le site fédéral de l'ICF depuis le 3 juin 2005.
Code de déontologie approuvé le 22 janvier 2005 et promulgué le 8 mars 2005, en langue anglaise seulement, que François-Noël Tissot, adhérent ICF 1009731, traduit le 9 mars 2005, puis soumet à la révision des coachs francophones de l'ICF établis dans 27 pays, à l'occasion de la Journée internationale de la francophonie et de la diversité, pour une société plurielle et solidaire, le 20 mars 2005.
Note du traducteur, pilote du dispositif de révision : le texte présent sur le site de l'ICF comporte 7 erreurs d'ordre typographique.
Jusqu'à modification, le texte ci-dessous fait référence.
Première Partie : la Philosophie du Coaching à l'ICF
L'International Coach Federation (ICF) adhère à une forme de coaching qui respecte le client comme expert dans sa vie et dans sa profession, et croit en chaque client, sa créativité, ses ressources, son intégrité.
Sur ces bases, la responsabilité du coach est de :
• Découvrir, clarifier et s'aligner sur ce que le client veut accomplir
• Encourager le client à explorer ses propres potentialités
• Eclairer les solutions et stratégies que formule le client
• Centrer le client sur ses enjeux et responsabilités.
Seconde Partie : la Définition du Coaching pour l'ICF
Le coaching est un accompagnement professionnalisé dont les bénéficiaires produisent des résultats significatifs dans leurs vies, leurs carrières, leurs projets ou leurs organisations. Par le processus de coaching, les clients approfondissent leurs apprentissages, accroissent leur niveau de performance et génèrent plus de satisfaction dans leur vie.
Le client choisit le sujet de chaque séance auquel le coach contribue par son écoute active, ses observations et son questionnement.
Cette interaction crée de la clarté et met le client en action.
Le coaching accélère la progression du client en lui fournissant un éclairage pointu et une prise de conscience de ses choix.
Coacher, c'est se concentrer sur là où en sont les clients et sur ce qu'ils sont prêts à faire pour arriver où ils veulent être dans l'avenir.
Les coachs membres de l'ICF et les coachs certifiés par l'ICF reconnaissent que les résultats proviennent des intentions du client, de ses choix et de ses actions, avec le soutien du coach dans le déroulement du processus de coaching.
Troisième Partie : Repères Déontologiques de l'ICF
Conduite professionnelle générale
En tant que coach :
1- Je me conduirai de manière à présenter une image positive de la profession de coach et je m'abstiendrai de comportements ou de déclarations qui portent atteinte à la compréhension ou à l'acceptation par le public du coaching en tant que profession.
2- Je ne ferai pas volontairement de déclarations publiques qui soient fausses ou trompeuses, ni de fausses promesses dans quelque document que ce soit se rapportant à la profession de coach.
3- Je respecterai les diverses approches de coaching. Je traiterai avec respect les travaux et les contributions de tiers et ne les présenterai pas comme miens.
4- Je serai attentif à toute incidence potentiellement néfaste en reconnaissant la nature du coaching et son impact sur la vie des autres personnes.
5- En toutes circonstances, je chercherai à reconnaître les incidences personnelles qui pourraient influencer, entrer en conflit ou interférer avec la performance de mon coaching ou mes relations professionnelles. Quand les faits ou les circonstances l'imposent, je chercherai rapidement une assistance professionnelle et déterminerai l'action à suivre, y compris si cela est approprié de suspendre ou de terminer mes relations de coaching.
6- Comme formateur ou superviseur de coachs potentiels ou accomplis, je me conduirai en accord avec le code déontologique de l'ICF dans toutes les situations de formation et de supervision.
7- Je conduirai et rendrai compte de recherches avec compétence, loyauté et dans le cadre de standards scientifiques reconnus. Ma recherche sera conduite avec l'approbation ou le consentement nécessaire des personnes impliquées, et avec une approche qui protège raisonnablement les participants de quelque risqué potentiel.
8- Avec précision, je créerai, entretiendrai, archiverai et détruirai toute trace du travail effectué en rapport avec la pratique du coaching d'une façon qui assure la confidentialité et satisfait toutes les lois en vigueur.
9- J'utiliserai l'information qui relève de l'annuaire de l'ICF (adresses internet, numéros de téléphone, etc) seulement de la façon et dans le cadre autorisés par l'ICF.
Conduite professionnelle à l'égard des clients
10- Je me tiendrai responsable de déterminer les limites claires, pertinentes et culturellement adaptées qui gouvernent quelque contact physique que je puisse avoir avec mes clients.
11- Je n'engagerai de relation sexuelle avec aucun de mes clients.
12- Je construirai des accords clairs avec mes clients et j'honorerai tous les accords pris dans le contexte de relations professionnelles de coaching.
13- Je m'assurerai que, au cours de la première séance, ou préalablement, mon client comprend la nature du coaching, le cadre de la confidentialité, les accords financiers et les autres termes du contrat de coaching.
14- J'identifierai avec précision mes qualifications, mon savoir-faire et mon expérience de coach.
15- Je n'orienterai pas intentionnellement mon client ni ne formulerai de fausses promesses sur ce que mon client pourrait obtenir d'un processus de coaching ou de moi en tant que coach.
16- Je ne donnerai à mes clients ou prospects quelque information ou avis que je sais ou crois trompeur.
17- Je n'exploiterai pas en connaissance de cause quelque aspect de la relation coach-client à mon profit ou à mon avantage personnel, professionnel ou financier.
18- Je respecterai le droit du client de terminer le coaching en quelque point du processus. Je serai attentif aux signes que le client ne tire plus parti de notre relation de coaching.
19- Si je crois que le client serait mieux accompagné par un autre coach, ou par une autre ressource, j'encouragerai le client à entreprendre ce changement.
20- Je suggérerai que mes clients recherchent les services d'autres professionnels lorsque cela apparaît pertinent ou nécessaire.
21- Je prendrai toutes les mesures utiles pour informer les autorités compétentes dans le cas où mon client déclarerait une intention de mettre en danger lui-même ou des tiers.
Confidentialité
22- Je respecterai la confidentialité des propos de mon client, sauf autorisation expresse de sa part ou exigence contraire de la loi.
23- J'obtiendrai l'accord de mes clients avant de mentionner leur identité ou toute information permettant de les identifier.
24- J'obtiendrai l'accord du bénéficiaire du coaching avant de dévoiler quelque information le concernant à quiconque rémunère ma prestation.
Conflits d'intérêts
26- Pour tout conflit d'intérêt, en cours ou potentiel, j'exposerai ouvertement la situation et délibérerai pleinement avec mon client comment en traiter de quelque façon qui le serve le mieux.
27- Je tiendrai mon client informé des rémunérations que je pourrais recevoir de tiers pour des recommandations ou conseils le concernant.
28- Je pratiquerai l'échange de prestations contre des services, des biens ou toute autre rémunération non financière seulement lorsque cela n'affecte pas la relation de coaching.
Quatrième Partie : l'Engagement Déontologique à l'ICF
En tant que coach professionnel, je m'engage à honorer mes obligations déontologiques à l'égard de mes clients, de mes collègues et du public en général. Je m'engage à respecter le code déontologique de l'ICF, à traiter les personnes avec respect comme des êtres humains indépendants et égaux, et à revendiquer ces engagements auprès de ceux que j'accompagne.
Si je contrevenais à cet engagement ou à quelque partie du Code de déontologie de l'ICF, j'accepte que l'ICF, à sa seule discrétion, m'en tienne responsable. En outre, je conviens que ma responsabilité à l'égard de l'ICF puisse entraîner la perte de mon adhésion à l'ICF et/ou de mon accréditation ICF.
ICF : Code de Déontologie (expression francophone)
Cette expression francophone du Code de Déontologie est publiée sur le site fédéral de l'ICF depuis le 3 juin 2005.
CODE DEONTOLOGIQUE de l'International Coach Federation (ICF)
Code de déontologie approuvé le 22 janvier 2005 et promulgué le 8 mars 2005, en langue anglaise seulement, que François-Noël Tissot, adhérent ICF 1009731, traduit le 9 mars 2005, puis soumet à la révision des coachs francophones de l'ICF établis dans 27 pays, à l'occasion de la Journée internationale de la francophonie et de la diversité, pour une société plurielle et solidaire, le 20 mars 2005.
Note du traducteur, pilote du dispositif de révision : le texte présent sur le site de l'ICF comporte 7 erreurs d'ordre typographique.
Jusqu'à modification, le texte ci-dessous fait référence.
Première Partie : la Philosophie du Coaching à l'ICF
L'International Coach Federation (ICF) adhère à une forme de coaching qui respecte le client comme expert dans sa vie et dans sa profession, et croit en chaque client, sa créativité, ses ressources, son intégrité.
Sur ces bases, la responsabilité du coach est de :
• Découvrir, clarifier et s'aligner sur ce que le client veut accomplir
• Encourager le client à explorer ses propres potentialités
• Eclairer les solutions et stratégies que formule le client
• Centrer le client sur ses enjeux et responsabilités.
Seconde Partie : la Définition du Coaching pour l'ICF
Le coaching est un accompagnement professionnalisé dont les bénéficiaires produisent des résultats significatifs dans leurs vies, leurs carrières, leurs projets ou leurs organisations. Par le processus de coaching, les clients approfondissent leurs apprentissages, accroissent leur niveau de performance et génèrent plus de satisfaction dans leur vie.
Le client choisit le sujet de chaque séance auquel le coach contribue par son écoute active, ses observations et son questionnement.
Cette interaction crée de la clarté et met le client en action.
Le coaching accélère la progression du client en lui fournissant un éclairage pointu et une prise de conscience de ses choix.
Coacher, c'est se concentrer sur là où en sont les clients et sur ce qu'ils sont prêts à faire pour arriver où ils veulent être dans l'avenir.
Les coachs membres de l'ICF et les coachs certifiés par l'ICF reconnaissent que les résultats proviennent des intentions du client, de ses choix et de ses actions, avec le soutien du coach dans le déroulement du processus de coaching.
Troisième Partie : Repères Déontologiques de l'ICF
Conduite professionnelle générale
En tant que coach :
1- Je me conduirai de manière à présenter une image positive de la profession de coach et je m'abstiendrai de comportements ou de déclarations qui portent atteinte à la compréhension ou à l'acceptation par le public du coaching en tant que profession.
2- Je ne ferai pas volontairement de déclarations publiques qui soient fausses ou trompeuses, ni de fausses promesses dans quelque document que ce soit se rapportant à la profession de coach.
3- Je respecterai les diverses approches de coaching. Je traiterai avec respect les travaux et les contributions de tiers et ne les présenterai pas comme miens.
4- Je serai attentif à toute incidence potentiellement néfaste en reconnaissant la nature du coaching et son impact sur la vie des autres personnes.
5- En toutes circonstances, je chercherai à reconnaître les incidences personnelles qui pourraient influencer, entrer en conflit ou interférer avec la performance de mon coaching ou mes relations professionnelles. Quand les faits ou les circonstances l'imposent, je chercherai rapidement une assistance professionnelle et déterminerai l'action à suivre, y compris si cela est approprié de suspendre ou de terminer mes relations de coaching.
6- Comme formateur ou superviseur de coachs potentiels ou accomplis, je me conduirai en accord avec le code déontologique de l'ICF dans toutes les situations de formation et de supervision.
7- Je conduirai et rendrai compte de recherches avec compétence, loyauté et dans le cadre de standards scientifiques reconnus. Ma recherche sera conduite avec l'approbation ou le consentement nécessaire des personnes impliquées, et avec une approche qui protège raisonnablement les participants de quelque risqué potentiel.
8- Avec précision, je créerai, entretiendrai, archiverai et détruirai toute trace du travail effectué en rapport avec la pratique du coaching d'une façon qui assure la confidentialité et satisfait toutes les lois en vigueur.
9- J'utiliserai l'information qui relève de l'annuaire de l'ICF (adresses internet, numéros de téléphone, etc) seulement de la façon et dans le cadre autorisés par l'ICF.
Conduite professionnelle à l'égard des clients
10- Je me tiendrai responsable de déterminer les limites claires, pertinentes et culturellement adaptées qui gouvernent quelque contact physique que je puisse avoir avec mes clients.
11- Je n'engagerai de relation sexuelle avec aucun de mes clients.
12- Je construirai des accords clairs avec mes clients et j'honorerai tous les accords pris dans le contexte de relations professionnelles de coaching.
13- Je m'assurerai que, au cours de la première séance, ou préalablement, mon client comprend la nature du coaching, le cadre de la confidentialité, les accords financiers et les autres termes du contrat de coaching.
14- J'identifierai avec précision mes qualifications, mon savoir-faire et mon expérience de coach.
15- Je n'orienterai pas intentionnellement mon client ni ne formulerai de fausses promesses sur ce que mon client pourrait obtenir d'un processus de coaching ou de moi en tant que coach.
16- Je ne donnerai à mes clients ou prospects quelque information ou avis que je sais ou crois trompeur.
17- Je n'exploiterai pas en connaissance de cause quelque aspect de la relation coach-client à mon profit ou à mon avantage personnel, professionnel ou financier.
18- Je respecterai le droit du client de terminer le coaching en quelque point du processus. Je serai attentif aux signes que le client ne tire plus parti de notre relation de coaching.
19- Si je crois que le client serait mieux accompagné par un autre coach, ou par une autre ressource, j'encouragerai le client à entreprendre ce changement.
20- Je suggérerai que mes clients recherchent les services d'autres professionnels lorsque cela apparaît pertinent ou nécessaire.
21- Je prendrai toutes les mesures utiles pour informer les autorités compétentes dans le cas où mon client déclarerait une intention de mettre en danger lui-même ou des tiers.
Confidentialité
22- Je respecterai la confidentialité des propos de mon client, sauf autorisation expresse de sa part ou exigence contraire de la loi.
23- J'obtiendrai l'accord de mes clients avant de mentionner leur identité ou toute information permettant de les identifier.
24- J'obtiendrai l'accord du bénéficiaire du coaching avant de dévoiler quelque information le concernant à quiconque rémunère ma prestation.
Conflits d'intérêts
26- Pour tout conflit d'intérêt, en cours ou potentiel, j'exposerai ouvertement la situation et délibérerai pleinement avec mon client comment en traiter de quelque façon qui le serve le mieux.
27- Je tiendrai mon client informé des rémunérations que je pourrais recevoir de tiers pour des recommandations ou conseils le concernant.
28- Je pratiquerai l'échange de prestations contre des services, des biens ou toute autre rémunération non financière seulement lorsque cela n'affecte pas la relation de coaching.
Quatrième Partie : l'Engagement Déontologique à l'ICF
En tant que coach professionnel, je m'engage à honorer mes obligations déontologiques à l'égard de mes clients, de mes collègues et du public en général. Je m'engage à respecter le code déontologique de l'ICF, à traiter les personnes avec respect comme des êtres humains indépendants et égaux, et à revendiquer ces engagements auprès de ceux que j'accompagne.
Si je contrevenais à cet engagement ou à quelque partie du Code de déontologie de l'ICF, j'accepte que l'ICF, à sa seule discrétion, m'en tienne responsable. En outre, je conviens que ma responsabilité à l'égard de l'ICF puisse entraîner la perte de mon adhésion à l'ICF et/ou de mon accréditation ICF.
